مسئلۀ چندهدفۀ انتخاب و زمانبندی سبد پروژه در شرایط عدم‌قطعیت (مطالعۀ موردی: شرکت دانش‌بنیان پایافناوران فردوسی)
Authors
Abstract:
امروزه سازمان‌ها و به‌خصوص مراکز تحقیق و توسعه با مسئلۀ انتخاب سبد پروژه در شرایط عدم قطعیت مواجه‌اند. علاوه‌بر این در بیشتر تحقیقات گذشته زمانبندی سبد پروژه به‌صورت مجزا پس از انتخاب آنها صورت می‌گیرد که به کاهش کارایی مدل می‌انجامد. ازاین‌رو در این پژوهش، یک مدل برنامه‌ریزی عدد صحیح غیرخطی برای مسئلۀ چندهدفۀ انتخاب و زمانبندی همزمان با اهدف ماکزیمم‌سازی ارزش کنونی خالص مورد انتظار و مینیمم‌سازی ارزش کنونی واریانس درآمد کل پروژه‌ها ارائه میشود. همچنین درآمد سالانۀ پروژه‌ها دارای خودهمبستگی است و از مدل سری زمانی مناسبی پیروی می‌کند. از مزایای مدل پیشنهادی، در نظر گرفتن ریسک ناشی از عدم قطعیت موفقیت پروژه‌ها و درآمد آنها و نیز ریسک ناشی از کمبود بودجه است. با توجه به پیچیدگی زیاد آن به‌خصوص برای مسائل بزرگ، الگوریتمهای ازدحام ذرات، شبیه‌سازی تبرید و ژنتیک ارائه شده و کارایی آنها در یک مثال فرضی مقایسه میشود. نتایج حاصل، بیانگر برتری نسبی الگوریتم شبیه‌سازی تبرید از نظر کیفیت جواب و زمان اجراست. سرانجام مدل پیشنهادی با پیاده‌سازی در یک شرکت دانش‌بنیان در دانشگاه فردوسی مشهد اعتبارسنجی میشود.
similar resources
ارائه یک روش جدید برای ارزیابی و انتخاب سبد پروژه های توسعه محصول جدید
تمایز از طریق توسعه محصول جدید یکی از موثرترین راه ها برای کسب موفقیت است اما با توجه نرخ شکستاین پروژه ها نمیتوان تنها با اتکا به یک پروژه توسعه محصول به موفقیت شرکت امید داشت. بنابراین باید سبدیاز پروژه های توسعه محصول جدید را انتخاب نمود. در این تحقیق با استفاده از مطالعات کتابخانه ای و نظرسنجی از خبرگان نخست 3۲ معیار برای ارزیابی پروژه های توسعه محصول جدید در حوزه محصولات یکبارمصرف بهداشتی ...
full textطراحی سیستم پشتیبان تصمیمگیری به‌منظور انتخاب پروژه‌ها و خدمات فناوری اطلاعات (مطالعۀ موردی: شرکت توسن)
امروزه با توجه به تمرکز جامعۀ جهانی بر حوزۀ خدمات فناوری اطلاعات و حرکت سازمانهای بزرگ به سمت سودآوری از طریق ارائۀ خدمات متناسب با نیازهای سازمان و بازارهای کسب‌و‌کار، لازم است سازمان‌ها به پروژههای مربوط به این حوزه بیش از پیش توجه کنند؛ بدین‌منظور، شناسایی و انتخاب شاخصهای خدمات فناوری اطلاعات و ارزیابی این خدمات و پروژه‌ها، از جمله روشهای مؤثر بر افزایش سودآوری و اثربخشی فناوری اطلاعات...
full textیکپارچه سازی مدیریت ریسک و زمانبندی پروژه در شرایط عدم قطعیت (مطالعه موردی: پروژه های نیروگاهی)
اغلب پروژه ها در یک محیط پویا و پیچیده اجرا می شوند به نحوی که عدم قطعیت و ریسک جزء ویژگیهای ذاتی آنها می باشد. هدف مدیریت ریسک پروژه، به عنوان بخشی از فرآیند مدیریت پروژه، افزایش احتمال موفقیت پروژه می باشد و اینکار از طریق شناسایی و ارزیابی نظام مند ریسکها، ارائه روشهایی جهت مدیریت تهدید ها و کاهش یا حذف آنها و حداکثرسازی فرصت ها صورت می گیرد. از طرفی در زمانبندی پروژه، به عنوان بخش دیگری از ...
15 صفحه اولانتخاب سبد بهینه پروژه با استفاده از رویکرد تلفیقی DEA/DEMATEL
یکی از مسائل مهم در مبحث مدیریت پروژه، انتخاب سبد بهینه پروژه است. مسئلة انتخاب پروژهو فعالیت های وابسته به آن، یکی از فعالیت های مهم در بسیاری از سازمان ها، به ویژه شرکت هایپیمانکاری و شرکت های پروژه محور عمرانی می باشد. مسئله انتخاب پروژه، یک فعالیت دوره ایبرای انتخاب یک پورتفولیوی مناسب از میان پروژه های پیشنهادی یا پروژه های در حال اجرایسازمانی می باشد که اهداف سازمانی را به شیوه ای مطلوب و...
full textزمانبندی همزمان پروژه و برنامه ریزی تجهیزات با الگوریتمهای تکاملی
برنامه‌ریزی و زمانبندی پروژه یکی از مباحث بسیار مهمی است که مدیران پروژه با آن مواجه‌اند و از عوامل کلیدی در موفقیت یا عدم‌موفقیت پروژه محسوب میشود. تحقیقات انجام گرفته در زمانبندی پروژه نشان می‌دهد که به‌طور مرسوم در زمانبندی پروژه برنامه‌ریزی تجهیزات را نادیده گرفته و یا ابتدا فعالیت‌های پروژه زمانبندی و سپس تجهیزات بر‌اساس آن برنامه‌ریزی میشود. این کار سبب خارج شدن از بهینه زمانبندی ...
full textMy Resources
Journal title
volume 7 issue 3
pages 469- 488
publication date 2015-09-23
By following a journal you will be notified via email when a new issue of this journal is published.
Hosted on Doprax cloud platform doprax.com
copyright © 2015-2023